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依靠技术创新推动卷板机制造业发展 |
| 发布日期：2010-06-27 10:04:05 来源：--- 浏览： |
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今天，能出席“卷板机械制造前瞻性技术国际论坛”并作发言，我感到十分荣幸。在此，我对中国机床工具工业协会吴柏林先生的热情邀请表示衷心感谢，以下我将就制造业谈一些想法，与大家分享。
美国机械制造技术协会和中国机床工具工业协会之间有着将近30年的牢固友谊。在这30年里，随着制造技术的发展，我们目睹了制造业的巨大变化。在我们合作伊始，数控机床还只是未来的愿景。现如今，它已成为工厂的必需品。
确实，我们已经目睹了巨大的变化，而在今后的十年中，我们会继续见证制造技术的发展，见证这种发展对制造业所带来的巨大影响。
今天让我们一起来关注一些事实和数据。这些事实和数据集中在两个方面：一是生产力和制造技术的发展，二是这种发展在昨天、今天和明天对制造业的重要作用。
现在有一种似是而非的说法：说美国制造业正在衰退。事实并非如此。美国的制造业不是正在衰退。而是正在转型。
无独有偶，中国的制造业和世界其他地区的制造业也在经历转型，这种转型的速度越来越快。让我们通过下面例子来说明技术发展的速度。因特网用户在从1996年到2007年期间增加了14亿，这意味10年间全球每5个人中就有1个人开始使用因特网。
但是，回顾全球因特网使用情况，就会发现它在世界范围里还有很大的增长潜力。在美国，虽然有73.6%的人使用因特网，但也只占全球用户的17%。
这个例子不是充分说明，在本国国界以外的地方蕴藏着巨大的的商机吗？
在工业领域，美国、中国和日本堪称世界上最大的制造业经济体。制造业对于我们国家的经济来说固然非常重要，但是贸易也同样重要。没有制造业，就没有产品可卖，也就没有产品可买。如果从制造业与GDP的关系看，美国的制造业产值占GDP的17.6%、日本占22.6%、中国占40.1%。这些数据表明，相对于美国经济，制造技术及制造业的变化将给中国、日本以及其他国家的经济带来更大的影响。
因此，世界上其他许多闰家都把美国当成能赚大钱的市场。这就迫使美国的制造企业千方百计在日益变化的全球制造环境中增强自身竟争力。
现在，我想重点谈谈美国制造业及其在近几年所发生的变化。
在我谈到这些变化时，在座的每一位也应该自问，“我国的制造经济正在发生哪些变化？”因为美国制造经济的变化，会引起全球性的连锁变化。变化的驱动力来自于生产力的发展。以农业为例，新的农业机械和农业技术使我们用更少的劳动力生产出更多的粮食。那么，新的制造技术又将怎样通过促进生产力的发展从而影响全球的制造业呢？
通过分析美国的增值制造业的产出和从业劳动力的关系，就会看出这种巨大的影响。美国的媒体和政客往往大谈就业人数，而不是产出。其实，除了20世纪90年代后期的下降之外，在过去的30多年中，美国制造业的产出一直在持续增长。而同一时期，制造企业的从业劳动力人数却持续下降。
原因何在？原因在于制造技术的发展推动了生产力的进步。哪里存在技术空白，哪里就会有技术飞跃。例如，前苏联解体后，俄罗斯的固定电话通信存在技术空白，于是移动电话技术得以迅猛发展来填补这一空白。在美国，移动电话用户与固定电话用户之比是1.5比1，而在俄罗斯，是4比1还多。技术整合周期每隔10年就会缩得更短。
在我们的制造业领域同样如此。例如，美国花了30年的时间来普及数控制造技术的应用。从20世纪70年代开始，日本也开始这一转型，但只花了巧到20 年的时间。而在中国，这一转型开始于20 世纪90年代，完成它只花了大约10年的时间。所以说，今天的转型与40年前相比速度要快得多。
让我们再来看看生产力的变化及其重要作用。生产力决定一家企业最终能否成功，生产力也是国家财富的源泉。因此，生产力将对未来的制造业产生巨大的影响。
下面，我们回顾一下美国制造业生产力的发展道路。在AMT我们观察的角度与其他大多数人有所不同。
我们按照10年的递增跨度来观察，这样能很好地看出生产力的变化对制造业的逐步影响。在20世纪70年代中期之前，生产力的发展主要依靠劳动力的改善。
从70年代中期开始，随着诸如数控机床等的技术进步，技术开始对制造业的生产力产生影响。到90年代后期，大家可以看到，是全球化转变推动了生产力的进步。信息技术的进步，使全球范围的制造业能参与全球市场角逐，从而也要求生产力更快发展，从而保持企业在全球的竞争力。
将来，新兴的制造技术会继续影响生产力的发展。新兴的制造技术可能是某种“智能机器”，也可能是新的软件。确实，在新技术影响之下，也许制造业的劳动力不再是一个必需的要素，但是人们对工业产品的需求依然强劲，因此，在未来的几十年里，我们仍会看到一个生机勃勃的全球制造经济。
生产力的改变并非仅仅发生在美国。看一下世界各个制造大国，它们的生产力都有长足的发展。相比而言，中国的生产力发展程度还不够高。但是，重要的是：今后5年中，中国的制造生产力是否能突飞猛进？这很大程度上取决于中国制造业是否采用先进的制造技术。
总而言之，全球的贸易业和制造业都在转型。变化不仅正在发生而且速度越来越快。例如，以往的经济衰退只影响到某些国家，而当前的经济衰退几乎光顾了所有主要工业经济体。尽管经济衰退对消费者和企业产生负面影响，但商机犹存。
我想到这样一个故事：两个朋友正在野营，突然一头大熊闯进营地。熊已经好几个月没吃东西了，饥肠辘辘。看到这两个人，心想“今天可以饱餐一顿了。”第一个人马上拿出帐篷桩作武器，但看见他的朋友正在换跑鞋，他停下手对朋友说：“别傻了，你永远跑不过熊的。”只见他的朋友穿好鞋，回答说“你说得没错，但我不用跑得比熊快，我只要跑得比你快就行了。”
这就如同我们现在处于经济低迷时期，我们必须集中力量，把危机转化为提升远期实力的契机。而制造技术正是帮助企业应对变化、甚至是不利变化的生产力工具。
经济衰退虽然减少了机会，但却能激起人们购买先进制造技术的兴趣。因为衰退一发生，企业就要千方百计降低成本。虽然劳动力成本在所有生产成本中所占的比例持续下降，但其长期成本、以及聘用并保留成熟工人的困难驱使企业情愿扩大生产设备的投人，而不愿意扩大用人规模。
这张幻灯片表明，当美国处于经济衰退时期，生产力水平反而提高，而且提高的速度往往快于经济繁荣期的速度。因为制造技术决定你的竞争力。
世界正在步人全球化，制造技术领域也将随之继续改变。全球用户的需求在改变，相应要求制造技术随之改变。
例如，2000年，用户需要购买的是金属加工设备。现在及将来，他们要寻求的是材料加工解决方案。2000 年，用户寻求的是渐进式的技术进步。因为他们对技术的巨变心存疑虑。现在及将来，他们则要求技术的飞跃。
20世纪80年代以前，制造技术变化很少。而现在，制造技术正以每隔10年翻一番的速度变化着。制造技术的变化有两种形式：第一种是渐进型的转变，第二种是革命型的转变。
从台式铣床，到数控车削中心，到复合加工机床，再到“智能机床”。有个笑话说，智能机床将只需要一个人和一条狗来操作。人的工作是喂狗，而狗的工作是确保人不去乱碰那机床。
制造技术的另一种转型称之为革命型的转变。即我们通常所讲的突破性发现，指的是工艺本身的重大变化。水切割就是一个很好的例子。20年前，复杂形状的切割先是靠火焰枪人工完成，后来靠激光完成。如今，高压水流能切割从婴儿尿布到钛金属的各种材料。
关于预见性制造，在美国，智能机床的设计思路就是实现互动制造，确保首件合格。
当我们谈论智能机床的发展时，我们不应该忘记软件在其发展过程中的重要性。开放的结构、实时的软件控制以及MTConnect(即“制造设备交互操作标准”)都对智能机床的成功至关重要。
所谓“制造设备交互操作标准”计划就是要开发一个开放的标准，来解决机床操作时的统一指挥问题。AMT已经投人了2百多万美元来推进这一研究项目。
始终关注生产力非常重要，因为它能提高我们的生活质量。没有国家能垄断生产力，生产力的发展也是无止境的。创造财富的关键是制造，要能以更少的投人产出更多的产品，靠的就是生产力。
在我同事张清水先生的办公室墙上贴了一张纸，我把它扫描下来。我相信你们都认得上面的字。机会意味着“机遇”，危险这个词意味着“风险”。从危险和机会中各抽一个字，就组成“危机”这个词。
我知道，我们西方人往往会对中国的习俗作一些不切实际的想象，或者把中国文化神秘化。但看到在汉语中，“危机”本身就是由“危险”和“机遇”混合而成的词组，我还是觉得中国文化充满了神奇和辩证。
如今世界处于经济危机中，危险肯定存在，但同时我们又处于巨变随时会发生的时期，作为制造企业，我们要么开拓机遇、改进制造技术，要么屈服于失败，两者必选其一。
我相信成功在于将危机变为机遇：让我们的客户通过投资最先进的制造技术，使企业能在此次危机中生存下来，甚至发展壮大。这样他们就能领先于竞争对手，占据先机，从而改善盈利能力，在危机中保存实力，甚至在危机中求发展。
在我发言的开始时提到，AMT与中国有着30多年的长期联系。AMT北京办事处成立于1993 年，此后，我们又在上海、广州设立了办事处，后来在上海建立了技术服务中心，展示着40多家AMT会员公司的产品。
AMT会员企业认识到中国存在着巨大的商机，因此我们必须参与这个市场。在AMT及其会员企业的中国办事机构中，有着一批专业知识强、积极工作的工作人员，帮助会员企业了解中国市场。我们为他们感到自豪。这些工作人员了解中国用户的需要，认识到AMT会员要有效参与这一市场，不能光停留在口头上，而要体现在行动上。我们不仅要提供中国市场需要的最先进的技术，而且必须提供后续的售后服务和咨询服务。AMT在中国的办事机构的宗旨，就是帮助会员全方位地满足中国用户在制造技术上的需求。
记住，今天我们的竞争舞台是全球市场。竞争日益激烈，而且激烈程度与日俱增。只有今天重视技术进步与生产力的发展，才能在将来获得更多收益。 |
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